一号农场：用坚守做农业不赚快钱
第一农场：坚持做农业赚不到快钱
“采菊东篱下，悠然见南山。” 这就是东晋诗人陶渊明的人生理想。 然而，这样美好的画面，如今却可以在“[1]第一农场”体验。
一号农场成立于2010年，仅用五年时[1]间便于2017年初成功登陆新三板，备[5]受业界瞩目。 有机农业作为一个投资大、回收期长的重[资]资产行业，给选择进入该行业的人带来了[源]巨大的压力。 尤其是像一号农场这样的生产型企业，不[网]仅要做好供应链管理，还要拓展合作园区[w]。 旅游业和酒店业也被列入发展愿景。 因此，所需的资金是巨大的。
2003年，毕业于南京大学的姜方军赴[w]德国攻读计算机硕士学位。 回国时，他已经是一家IT公司的高级工[w]程师。 留学的经历让他对有机生活有了深刻的理[.]解。 这种健康、环保、慢生活的生活方式影响[1]了他。 “这是我余生都可以做的事情。”
将创新信息技术引入规模化农业，不仅可[1]以改造传统农业，还可以以公益性的方式[5]促进农村发展。 2010年，正当《快乐农场》网络版火[z]遍中国之际，蒋方军趁此机会将农场搬到[.]了线下。 他的产品很快涵盖了有机蔬菜、水果、水[v]产品、谷物、家禽、鸡蛋和肉类等180[i]多个品种。 “公司+基地+电商”模式当年实现销售[p]额近千万元，也带动了当地村民收入翻番[1]。
随着消费者对有机产品认知度的提高和了解的加深，越来越多的风险投资公司开始关注和投资有机公司。 但是，农业投资周期长，不是赚快钱的行业。 而且农业没有暴利，要靠技术、靠管理、靠品牌赚钱。 与其他行业相比，农业投资周期较长全民农场挣钱，一般在10年左右，前3-5年几乎是纯投资期。
以引入ZF资金为契机，活用资金
中央一号文件连续十余年聚焦“三农”，提出要坚持农业农村优先发展，做好“三农”工作区”，鼓励社会资本积极投资农业发展和农村基础设施建设。 江苏省ZF投资基金旗下的农业基金为第一农场提供资金和资源对接，全面支持和助推第一农场在农业互联网领域的发展。 几年来，一号农场建立了云质控体系。 该系统实现了云生产、云质控、云管理、云营销、云客服，将客服从“独立VIP”转移到云端，大大降低了维护成本。 一号农场正逐步从传统农业公司向互联网公司转型。 融资为农场的发展注入了新的动力，在投资者的帮助下，农场建立了规范的金融体系，并成功挂牌新三板。
农场发展到今天很大程度上是靠资本的运作，因为与普通作物相比，有机作物的投入成本要高出大约三倍，再加上土地流转、销售平台等全民农场挣钱，农场一直处于经营几年后，他们面临资金压力，急需引入外部资金，却发现“找钱”并不是一件容易的事。
像第一农场这样以活资为契机引入ZF资[1]金的例子在全省还有很多。 近年来，江苏通过财政捐助累计动员社会[5]资金30亿元，形成农业ZF性资金总额[资]40亿元，居全国前列。
更多精彩内容，敬请期待今晚21:00[源]，投资江苏，共赢未来——《创投合伙人[网]》，让我们一起走进“第一农场”。
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