关于农业创业项目 一二三的9个误区，你中枪了吗？
其实，养殖有很多陷阱。 一般来说，新进入者会因为这些误解而吃[1]亏。
所以还是按照一二三产业的顺序来划分纬[1]度，给大家介绍一下这些误区。 有很多误解/陷阱/推销。 欢迎补充评论。
01 首产九大误区 1、规模越大并不意味着边际成本越低
无论是养殖还是种植，规模化带来的并不[5]是边际成本的降低，而是整体运营成本的[资]降低。
对于种植来说，面积的扩大可能会增加化[源]肥农药的推广难度，增加劳动力成本，增[网]加病虫害的风险和影响，扩大价格波动对[w]消费端的影响，增加土地管理成本。
凡事都有门槛，不要轻信别人的机械化种[w]植； 当然，国家保证的经济作物，规模越大越[w]好。
对于养殖业来说，规模化生产会导致品质[.]下降，但是红烧等烹调方式还是可以掩盖[1]一些品质问题； 并且随着规模的增大，人在应用设备后的[1]主观能动性会降低（懒惰），就会出现一[5]堆工人和一个工头。 方法一一查看。
规模化养殖首先要做的就是防病防疫，否[z]则一次就血本无归，你就不想再做农业了[.]，农业就失去了一个坚实的生产者。
2、机械化不等于产量标准化
机械化可以辅助农业产出的标准化，但并[v]不是所有的机械化都有助于产出的标准化[i]。
首先，生产过程难以准确跟踪和标准化。 只有机器生产的商品是标准化的（在标准误差范围内）； 农产品多采用机械化设备经营。 其中一些设备没有国家标准，很难形成一个通用的标准。
其次，农产品的标准不仅仅是种植（收获[p]、施肥等），还有消费者的包装标准、运[1]输、冷藏等标准是核心。 毕竟，前端流程的质量是由后端流程决定[1]的。
3.有机农业并不意味着一切都好
首先，有机种植不一定是真正的有机，就[5]像东北大米不是真正的东北大米一样。 哪有那么多有机农产品，现在有机鸡鸭牛[资]羊都出来了。
此外，有机农产品不一定是最好的。
获得有机农产品认证容易，但保持难。
4、不施有机肥就是有机产品
有机农产品有严格的标准。 在世界范围内，用有机肥生产的农产品都[源]不是有机农产品。 有机农场要考虑隔离带、水源、养殖、病[网]虫害防治等各个方面。
之前也有粉丝存疑，认为在工业化时代之[w]前的农业时期，农产品是有机的； 或者认为新中国成立前后是有机的，也是[w]一种误解。 不应使用有机氮肥。
5、新品种可能产量不高
新品种可能是口味的改变，用新品种不一[w]定能量产。
而且，农产品受供求关系影响，大量生产[.]不是目标，高利润才是目标。
新品种的推广往往需要涉及方方面面。 初期种植或养殖，数量不会很大，不会立[1]即带来大量生产； 所以不要太听信别人的量产宣言。 新品种更多的是口味变化、产业升级等。[1]
6. 价格趋势可能不准确
现在全世界的农产品价格大数据，羽毛一[5]样多，各种公众号、网站、客户端、微服[z]务。 大量的价格数据。 但往往只是一个时间点一个地点的价格，[.]与档次无关，与品质无关，与交易时间无[v]关，都需要深入钻研。
在农产品贸易信息千差万别的当下，有总[i]比没有好，但初入行者千万不要上当受骗[p]； 但农产品价格大数据对ZF和批发市场来[1]说都是非常好的。
7. 订单农业可能只是产销衔接
市场上代工的比较多，但我们也需要弄清[1]楚订单什么时候发货，有没有等级要求，[5]量级是多少，需求是否稳定。
因为代工很可能是一次性的产销对接。 尤其是ZF主导和生鲜电商主导的订单农[资]业，很多都是一次性配送，或者是卖方市[源]场。
对于需要长期销售的农户来说，一对一的[网]销售显然是不够的，农户也喜欢比价。
8. 合作社可能不会提高效率
人是懒惰的，合作的商业模式不一定能提[w]高效率，但至少可以找到商业主体（法律[w]主体）。
合作社下设定生产目标，通过规模化获得[w]更大的单品种植范围、种植规划和议价能[.]力； 农机具共用可以节省一部分成本。
但以关键权限为核心，大家一起种植，会[1]严重影响利益分配。
九、数字农业不一定增加产值
“数字农业风”势头很猛，但市场上的数[1]字农业基本都是新机械的应用，还有农业[5]物联网设备和农业信息化的应用。 操作自主设备以完成农业作业； 此外，还有对垂直农业、水培等旧农业概[z]念的一些改造。
但他们都忘记了，数字农业不仅是第一产[.]业，也是第二、第三产业。 它还需要业务变革和商业模式创新。
所以不要只听数字农业是高产出。 产量高并不一定意味着产值好。 产值是核心，好的产品才能卖出去。
02 二产的四大误区 1、精细化加工任重而道远
一般做几年贸易商，会考虑做初步的加工[v]标准，加上加工工人的临时性，被迫有自[i]己的标准体系建设（挂在冷库，挂在办公[p]室); 这就是传统管理的应用，虽然大家没说是[1]那个管理学派的，但是实践起来有明显的[1]中国特色。
精细加工方面关于农业创业项目，大型生鲜电商、社区团购都已经走过，有制度建设和体系建设的标准，但在应用时仍需慎重检查是否存在人和标准的问题.
其实我们很多的精细化处理都是需要人工[5]干预的。 有点远，人少或者没人，自动化生产线也[资]很少。 它们中的大多数是用于生产线的传送带。[源]
离大家普遍理解的自动分拣、自动清洗、[网]自动打包、自动称重还有点距离。 这些就是大家认为的数字处理。
2. 加工产品可能无法销售
很多时候，田里的农产品太多卖不出去，[w]很多日本人会建议做成加工品。 这是一条出路，但不一定有市场； 因为你是临时或者短时间内想到的加工品[w]，前期可能没有渠道布局，不要被加工品[w]服务商忽悠了。
遇到加工品，要提前做好渠道布局，必要[.]时多找电商，都是在协助打造网红产品。[1] 同时建议大家要紧跟健康，紧跟市场，也[1]要打造网红产品。
3. 果汁果酱可能只是被打上烙印
我们每天看到的果汁、果酱不一定是自营[5]的，很多也是贴牌（外包加工）的，所以[z]没有品牌的人安心做贴牌是有好处的。
毕竟很多平台只会外包，成本和风险会降[.]到最低。
4、自动化生产线未必有用
前面说了数字化加工一定要涉及到自动化[v]生产线，但是大家要知道并不是所有的农[i]产品都适合自动化生产线。
首先，品类是关键，自动化生产线的计算[p]模型可能还不存在； 其次，工人的运维也是重要的成本，大家[1]在选择自动化生产线时需要考虑； 第三，很多生产线都是在检查的时候才开[1]的。 设备终究是要人用的，培训有时也是个问[5]题。 设备不是100%正确，AI也需要人工[资]修正。
因此，不要过于关注自动化生产线。 有没有用，就看能不能开产线了。
03 第三产业的两个误区一、乡村振兴只用农[源]业、文化和旅游
今年一号文件出台后，乡村振兴再次焕发[网]活力。 我从2018年开始接触乡村振兴，但到[w]现在大家还是只有农业、文化和旅游，产[w]业层面的内容很少。
一些农业小镇也会出现产业层面的规划，[w]但很多仍处于概念设计阶段，或在获得政[.]府的第一笔投资/融资后转售项目。
产业落地难，需要ZF扶持，这也是帮助[1]ZF实现其价值，让其成果显化。 现在看整篇文章，应该认为合肥和杭州政[1]府的产业规划、引进和建设是最好的，一[5]个新能源，一个电子商务，一个产业，一[z]个……。
乡村振兴不仅仅是旅游业。 可以从小型农产品加工企业、贸易企业、[.]农资企业做起，一点点来。 另外，农业文化旅游只适合大城市周边地[v]区。 有 IP 的偏远地区呢？ 他们也有优质的农产品和农业资源？
2.人才引进忘了运营人才
无论是ZF还是企业，很多时候只引进了农业科技人才关于农业创业项目，却忽视了经营人才。 事实上，农业科技人才是源头，经营人才是基础。 只有技术人员，没有运营人员，再好的技术也无法落地。 现金流也会成为制约因素，更难以有持续的研发资金投入。
很多公司的研发投入占收入的比重在10[i]%以上，甚至百分之五十、六十。
因为很多人忘了引进运营人才，我身边很[p]多同业运营人才都是做电商的。 事实上，传统农业企业更需要他们。
#专栏作家#
清河洛河清，公众号：农业一二，人人都是产品经理专栏作家。 熟悉农业的IT架构师，现从事企业架构工作，创建农业微信公众号和农业社区。
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