<p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">股权融资7轮才下定决心挂牌上市的chan，贝阿尔恩县从2011年首次拿到罗永浩的天使轮股权投资后，chan此后几年相继完成6轮股权融资，不仅国兴股权投资、郑琴渊股权投资等多家民营企业进行数轮股权投资，腾讯、腾讯等互联网巨头也持续发力，班底堪称豪华2019年，4.5万美元的F轮股权融资落地后，chan估值水平一度达至35千万美元，当时就引发市场和股权投资人的挂牌上市猜想。</p><img src="//d.ifengimg.com/w1080_h859_q90_webp/x0.ifengimg.com/res/2021/18D7C4967A675B4066A046C8586EA8E5691A71C3_size167_w1080_h859.png" style="width: 100%;"> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">打开凤凰新闻，查看更多高画质图片参与只道轮股权融资的大丰民营企业曾表示，凭借良好的街道社区氛围与高粘性使用者，以及品牌化地原创高质量文本积累，chan有着很深的城壕这家文本子公司、首波年轻人海外华人与视频文本的bilibilibilibili，则成为了2020年四季度最耀眼的中科技股，市值飙升至接近500万美元。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">这种大幅度的上涨，提升了所有文本子公司估值水平的地板与B站使用者高度重叠的chan，赶上了一个非常不错的挂牌上市天数点过去十多年里，chan的商品化探索小心翼翼，早期理智，后期多元，效果虽然尚未达至预期，但民营企业的耐心一直都在。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">即使如此，chan也和B站一样，必须提问商品化这个“四道”民营企业选择相信了B站给出的答案，那么chan呢？从使用者到总收入数轮股权融资后，曾经不急于挣钱的chan，终于有了民营企业微观的阻力设立最初，创办人张勇没想到chan会成长为一家大子公司，外界对chan的认识也多停留在“发展慢”、“小众”。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">“慢”是因为chan注册登记选用应邀制，获邀人多为专家，比如罗永浩、布鲁查加平等人选用应邀码形式，就在赢得高质量使用者的同时，逐步形成了更加理智的增长形式“更高质量的使用者与文本”因此逐步形成，这也逐步形成了chan长期以来最核心的竞争优势。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">高质量文本街道社区打造成形后，2013年，chan下定决心无广告登记不到一年天数，注册登记使用者由40万攀升至400万，此时，chan不再是一款小众软件使用者剧增，却没有给chan带来实际的总收入具体地说，在子公司设立灰果蝠达四年天数，chan即使都没有成熟的盈利模式。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">创办人张勇在面对记者询问的这时候，说的最多的是自己懂商品和懂媒体，“确实不知道怎么挣钱”转折发生在2016年这年初，张勇还在强调chan“不没钱”，不会急着商品化但第二年chan的商品化就已经开始启动，并着力冲击IPO。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">到E轮股权融资的这时候，张勇即使不动声色，说出“chan要忍耐就要快”由此可见，chan已经赢得三轮股权融资，张勇所背负着的民营企业微观阻力可以想象在chan正碍于寻找盈利机会时，有使用者提出愿意订阅来应邀自己尊敬的人提问问题chan切合这个需求，做了“值乎”。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">这件事让管理层意识到，订阅机制是很有用的</p><img src="//d.ifengimg.com/w690_h600_q90_webp/x0.ifengimg.com/res/2021/A2C416AAE4B680E7791F09B8C2F5F82FD68F142B_size53_w690_h600.jpeg" style="width: 100%;"> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">“值乎”尝试订阅模式更重要的是，文本订阅的理念已经开始逐渐被大众所认可于是，chan已经开始引入文本订阅业务，并相继面世新商品例如，把实体店的专题讲座搬至线上，塑造出chan Live，又相继面世电子书、Vadodara、杂志、私房课、盐选时评等商品。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">据Growth洞察启示录报道，chanLive在上线后一年内赢得了超过500万的订阅使用者，复购率达至43%与此同时，chan组建了商品化团队，逐步形成了广告和知识服务两大总收入模式2017年，chan商品化总收入达至了2016年的5倍；2018 年上半年，其商业广告营收额相比上年同期增长 340 %，提供超过 15000 个知识服务商品。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">2019年3月，chan把文本订阅板块，升级为“盐选会员”一年来，订阅板块发展非常迅猛，会员体系面世超过5.7万个知识服务商品截至2020年2月底，chan的订阅使用者数同比增长了4倍以上商品化探索的三年，chan受到股权投资人的肯定，股权融资金额较前几年出现大的增长，。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">2017年至2019年，股权融资金额分别是1万美元、近3万美元、约4.5万美元这些动作同样也不可避免地产生一定负面效果chan的创办人张勇和Quora（美国知识问答街道社区）的创办人亚当·安杰罗都明确表示过，使用者规模的扩大必然带来文本质量的下降，不过两者最终选择了不同道路。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">Quora严控文本质量，其盈利模式只有单一的广告投放，直到2016年才通过广告赢得盈利2018年，Quora与同等使用者量级别的推特广告总收入相差130倍， Quora盈利模式的短板暴露无疑chan在商品化方面动作更加丰富，赢得的总收入也更多，增速也更快。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">以会员总收入为例，在2018 上半年，chan营收额相比去年同期增长 340%，而这只是chan营收中的一部分在国内互联网竞争激烈的市场，chan如果没有推行商品化，与Quora保持类似的节奏，其处境或许比Quora更加艰难。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">chan的改变为自己争取到了更宽阔的营收道路，而这样的故事，更受民营企业市场的喜爱更好的商品化什么样？chan的变现途径跑了几年，期待中可持续的、赖以支撑的业务主线还在探索中在chan营收远超对标企业Quora后，其创办人亚当·安杰罗曾为此追问张勇。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">张勇告诉他，知识交易只是线上购物延伸出的一个场景，中国互联网差不多有10亿使用者，参与过知识交易的不过千万，挣钱的空间还很大当时，对于chan的未来，张勇还表现得信心满满2018年之后，整个知识订阅市场渐渐步入冷静期，chan的盈利模式不再明朗。</p><img src="//d.ifengimg.com/w1080_h758_q90_webp/x0.ifengimg.com/res/2021/CFA16BC7799131AAE0E6A44FEDCE669F5CE4CC3C_size102_w1080_h758.png" style="width: 100%;"> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">2018年后，知识订阅市场规模增速下降最初曾被寄予厚望，作为发动机弥补变现能力短板的知识订阅项目live，被大V们抱怨抽成过多——苹果商店抽走30%以后，chan再在剩余的部分抽30%好不容易打通书籍和Live业务，打算销售课程盈利，但一段天数做下来，效果不温不火；。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">2018年底，经过组织架构调整，chan重新将商品化的希望转向会员体系和社交变现，面世类似微信朋友圈的"圈子"功能，和"盐选会员"体系；靠着电子书、视频、课程等对会员免费，再加上网文扶持计划，chan成功吸纳了一批会员。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">会员总收入上涨的同时，对chan的争议也随之而来例如有不少使用者吐槽出现在关注、推荐等页面上的广告的问题。</p><img src="//d.ifengimg.com/w1080_h1052_q90_webp/x0.ifengimg.com/res/2021/ED1D252AC739FCDA75F0232C8AB5A7898D7FC8D2_size135_w1080_h1052.jpeg" style="width: 100%;"> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">chan推荐页面上的广告展示同时，由于使用者群体扩大，chan的问答文本也已经开始“下沉”不久前，头条系的悟空问答悄然关闭这对于chan来说，既是利好也是警示：街道社区氛围和文本质量是扩圈与增长的基础既要给使用者最好的文本，自己也要活得更好，这条路并不好走。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">可以看到，chan的变现途径跑了几年，但期待中可持续的、赖以支撑的业务主线仍在探索中2019年8月份，“好物推荐”功能悄悄上线，以长文的形式帮助京东电商引流一个成功的案例是chan答主“蓝大仙人”，他利用自身的专业度，通过创作一篇高质量智能电视评测文章，带货量高达5000万。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">这种模式是否适合对文本更加挑剔的chan使用者，目前还有待观察视频是文本的前进方向，chan虽然以图文为主，但也在探索相关的业务，包括2019下半年开通直播功能、去年10月上线图文转视频工具，但这些业务都还处在商品化探索的早期阶段。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">不难看出，chan希望在文本基础上，不断拓展广告、订阅、短视频、直播等不同形态的多元生态，并产生文本变现的场景当一个街道社区不断扩大，它不可避免的要越来越接近互联网商业的真实本质——入口和变现这不仅是B站、chan自身的问题，也是所有互联网街道社区，在发展过程中必然面对的问题。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">“钱”景如何？对于民营企业来说，chan目前能不能变现并不是最重要的，重要的是它拥有2.2亿使用者chan几乎全面占据了“问答”这件事即使悟空问答没有下架，chan在国内暂时也没有可对标的企业商品微观最相似的，也是海外问答平台Quora。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">2019年8月完成F轮股权融资时，消息称chan股权融资后估值水平35万美元，差不多是Quora估值水平的两倍可以说，这样的商品在中国没有对手，在美国也没有原因在于，chan和Quora虽然都是问答起家，但两家已经出现了分化：。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">Quora是仍是“街道社区”，chan则把重心放在了“问答”两者之间的区别，让chan的业务越来越丰富，包括直播、会员等，正是有了这些丰富的业务，chan才可以向股权投资方讲出更多故事，估值水平的上升空间才会更大从民营企业微观来看，chan的年轻使用者比Quora更多。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">一般来说，民营企业方更看好年轻使用者多的平台另外，Quora的股权投资方基本都是机构股权投资者，这种股权投资者一般对估值水平比较谨慎chan早期以机构股权投资者为主，后期以腾讯等战略股权投资者为主，战略股权投资者也追求股权投资的商业回报，但主要想借股权投资建立自己的文本城壕，所以会给出更高的估值水平。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">在国内市场，破圈成功的B站，也让chan赢得了一个更加有利的民营企业局面：同样拥有大量年轻使用者、高净值使用者的B站，或许可以成为chan未来在民营企业市场的一面镜子。</p><img src="//d.ifengimg.com/w1080_h368_q90_webp/x0.ifengimg.com/res/2021/78F0D9417F1B7248DE763FB821B872248E92BBD8_size36_w1080_h368.jpeg" style="width: 100%;"> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">2021年1月13日，chanCEO张勇在十周年演讲中表示，截至2020年12月，chan月活跃订阅使用者数已超过250万这个数据，相当于B站在2018年挂牌上市后第一份财报里披露的同期订阅使用者数量另外，chan活跃使用者中，一二线城市占比接近7成，18-35 岁的青年占比约75%，这是全网最活跃、最具价值的使用者群体。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">而B站使用者也多以17-25岁为主，二者的使用者高度重叠2018年B站(NASDAQ:BILI)在美国挂牌上市之初，市值仅有32万美元如今，B站市值已经将近500万美元，这意味着关于chan未来的想象空间，也同时被打开了。</p><img src="//d.ifengimg.com/w1080_h301_q90_webp/x0.ifengimg.com/res/2021/B688AF5026791757246D4295077D0313EE0E674B_size51_w1080_h301.png" style="width: 100%;"> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">bilibilibilibili股价表现（2019年-2021年）chan目前自主造血能力尚弱但对于任何一家挂牌上市子公司来说，潜在的变现能力都是最重要的吸引点之一民营企业看企业的视角和大众不同对于民营企业们来说，chan目前能不能变现并不是最重要的。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">重要的是，它拥有2.2亿使用者责任编辑：任梦凡 PX204</p>原文链接：https://www.dyfan.vip/13130.html，请用户仔细辨认内容的真实性，避免上当受骗!
