2016年7月5日龙峰集团工作例会工作通知
会议时间:2016年7月5日
会议地点: 龙峰集团28F会议室、古北壹号3楼会议室
会议内容:龙峰集团工作例会
与会人员:
上海市龙峰企业集团有限公司: 李总、全体员工
上海市龙峰物业管理有限公司: 龙峰大厦员工、福来员工
工作例会内容:
按龙峰集团公司总体安排,以及李总的谈话要求,例会工作要点汇总如下:
集团办公室提出:
一、公司纪律问题:
1、公司员工必须自觉遵守工作纪律,遵守公司规章制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办事,必须在前台留言。
2、现公司规模日益壮大,员工个人素质及整体形象必须相应提升。要求员工必须着工作服,穿皮鞋西裤(以黑色为主),秋冬季节穿白衬衫、黑西服。
3、员工之间相互尊重,新员工要虚心请教。
4、上班期间不得在办公室吃零食,浏览无关网站。
二、司机管理
1、各位司机都要遵守《司机行为规范》。
2、及时洗车,保持车辆卫生。
3、禁止在车内吸烟。
李总要求:
一、员工管理问题:
每位员工都要做到以下几点:
1、必须忠诚
2、能够胜任工作,完成份内事
3、不搞小团体,团结协作,做实事,能够帮助企业解决问题
4、做到“人无我有,人有我新”
5、认真负责、勤奋、奉献
6、学会沟通
7、不要阿谀奉承、报喜不报忧
8、有自己的是非观
9、心怀感恩
二、预算科:
1、把公司的事情首先完成,外活不允许带到公司来完成。
2、预算科的员工都是很自觉的,工作繁忙的时候自觉加班加点,公司为你们用心的付出表示感谢。
三、财务:
公司对财务部门的要求也同样的,要有真诚的心态。尽量为公司着想。
四、物业管理:
为提高服务质量,物业费用应做适当调整。
各部门汇报工作情况:
租赁部:
目前主要工作是:
1、新租工作正常进行。
2、续租工作进行洽谈。
3、由于市场原因租金方面控制涨幅,保持出租率的稳定。
物业:
安排保安和保洁的人员流动工作;负责联系更多的招聘渠道,进行招聘,工程部人员考虑做一休一或做二休二等的工作模式。
预算:
一切以公司工作为第一要务。
司机:
在以后的工作中做到爱车、护车;在平时行车过程中注意安全;培养节约意识。
材料:
继续做到对材料的监督工作,保证材料的品质。
财务:
目前营业税统一改为增值税,正在与各部门进行对接工作。
工地:
临空9#已通过优质结构评选物业公司财务要穿工作服吗,目前在进行外墙、室内装修以及地下室的安装工作。工地上的工程施工复杂,材料选用需慎重。
古北壹号物业:
古北壹号物业这块,所有主管部门对现工作状况有所肯定。提高员工工作的积极性,创造性和主动性。希望让平凡的员工做出不平凡的工作,提高古北壹号物业的品质,更好的服务好业主。管理层和各部门的员工一起创造一个和谐的工作气氛,取长补短,相互促进,树立公司良好的工作作风。各管理层让员工发挥更好的能力,希望古北壹号在2016年年底之前,在现有状况下有所突破,有所创新。作为龙峰物业公司团队里的一个标杆物业公司财务要穿工作服吗,亮点。
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